钢铁生产计划员面试题(钢铁生产计划员面试题及答案)
钢铁企业如何实施精益生产??
一)将精益思想深埋于企业文化中,进行全员教育。企业文化作为一种无形的力量在企业发展壮大过程中发挥着人、财、物等都无法比拟的作用,因此要想推行精益生产,必须使企业员工像承认企业文化一样承认并接受精益思想,只有这样才能减小精益生产推行过程中的阻力。(二)生产系统重组。
TPM起源于日本, 是以全员参与的方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的利用率,实现安全性和高质量,防止故障发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。
精益生产的根本是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。与传统的大生产方式不同,其特色是“多品种”,“小批量”。
中国公司要成功引入精益生产技术所面对的最大障碍之一,是将打破工厂瓶颈所必须的行动长期进行下去。当前企业的倾向是同一时间雷厉风行地推行多个计划,希望总有一个方法能实现改进。在中国,人们总是认为积极跟随一 条固定的路线走,比取得真正的、可以量度的改进更加重要。
可以对上述刀具情况进行改造,在改造完毕的情况下大幅度缩减相应的加工工序,最终可以确保生产效率的不断提高。
关于宝钢湛江钢铁面试的问题
1、首先 湛江钢铁是由韶钢牵头搞起来的当时计划是韶钢的子公司。后来宝钢加入 ,08年开始钢铁业原材料价格不断飙升 国内钢铁业有大范围的重组 08年韶钢并入宝钢,湛钢成为宝钢二次创业的核心项目,总投资约500亿元。韶钢当然拿不出这么多钱。
2、宝钢当然辛苦了,尤其对女生来说,从一线做起,不过现在做哪一行不辛苦。对应届毕业生来说,如果没有专业要求,很多考的是综合素质和综合能力,如表达沟通能力、处事应变能力、团队精神等等,当然,吃苦耐劳是必须的了。
3、宝钢湛江钢铁厂的待遇在当地算是不错的,然而现在招聘工作主要在上海进行,这意味着研究生和本科生在这里工作的机会是相同的。目前,厂内更倾向于招聘具有上海背景的员工,这使得本地人才难以获得技术研发岗位。
4、宝钢集团的业务结构较为复杂,其主体公司为宝钢股份,下面分布着多个分公司,包括不锈钢分公司、特殊钢分公司、化工公司、开发公司、梅钢分公司、新疆八一钢铁有限公司、广东公司以及湛江项目等。在宝钢股份内部,上钢一厂和五厂目前对应的是不锈钢分公司和特殊钢分公司。
生产经理竞聘演讲稿_竞聘生产经理演讲稿范文
生产部经理竞聘演讲稿1 尊敬的各位领导、评委、同事: 大家好! 首先衷心感谢公司领导及各位评委给予的这次公平竞争、交流学习与展示自我的机会。我竞聘的岗位是项目经营副经理。
第一,牢固树立安全第一意识,切实承担起安全生产直接责任者的责任,认真抓好全公司的安全生产第二,牢固树立大成本意识,一切从效益出发,强化对生产环节中的成本控制,努力实现生产管理由粗放型向集约型转变第三,牢固树立创新意识,立足当前,着眼长远,通过加强管理和技术创新,确保恒邦产品富有较强的生命力和较高的市场占有率。
年7月分配到 _ 铁路运输公司原铁路修建公司工作,先后担任技术员,技术科、生产科副科长,铁修公司铁路备件厂厂长、铁修公司经理助理,2001年10月份以来任铁修公司副经理,后改称铁运公司铁路修建厂副厂长至今。1997年6月我光荣地加入了中国共产党,从此下定决心,要为自己所钟情的钢铁运输事业奉献一生。